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案例:公司法人人格否認

來源:www.sanantoniospursjersey.com???時間:2023-03-23 03:44???點擊:230??編輯:admin 手機版

一、案例:公司法人人格否認

區人民政府是否要對某電腦技術有限公司的債務承擔清償責任?

需要承擔清償責任。

依據:公司法-有限責任公司 - 公司債務

1.區政府企業生產辦公室能不能出資?

其無實體資格,不能出資。

但即做出出資行為,應被認定為政府行為。

2.本案適用法人人格否認理論是否合適?

不合知,見公司法,股東篇。

二、工資調整詳情說明大家都怎么寫的

崗位工資調整申請主要包括,想要調整崗位工資的理由;以及你想要調整到多少,最好是有崗位標準依據,如果是在公司多年,可以提下工齡工資以及職稱工資等。

工資對于廣大勞動者來說是最關心的問題了,當你在公司辛勤工作了一段比較長的時間后,往往開始衡量自己的付出和收入是否成正比,或者說有沒有超過這個行業的工資水平。那么如果你想漲工資,該怎么寫崗位工資調整申請呢?

調整公司員工工資的申請報告

尊敬的公司領導:

我們公司乘著改革的東風,奮力拼搏,穩健發展,至目前已經成為區域經濟的強勢企業。為落實 “以人為本”的治理理念,充分調動廣大員工的工作積極性。針對現行員工工資偏低,不適應企業發展的需求,特請求對我公司員工現行崗位工資標準進行調整。

一、調整的原因

(一)公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業發展的需要。

(二)現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡,差距過大。

(三)過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

(一)兼顧企業、員工二者利益的原則;

(二)與集團內部各子公司基本平衡的原則;

(三)充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

(四)優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

(五)便于操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

(一)經營治理人員以責任和職位定為四級

一級:經理;

副經理;

二級:科長;

副科長(車間主任);

三級:工段長;

四級:帶班長。

(二)一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔

1、核心崗檔,(占總人數的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術骨干,能全面把握生產技術,工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。

2、骨干崗檔,(占總人數的30%左右);

這部分員工為主要技術骨干,能熟練把握崗位技能,能妥善地處理工作中出現的常見問題,工作踏實認真,能帶領一班人共同工作,完成工作任務。

3、一般崗檔,(占總人數的55%左右);

這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領導,能夠完成本職工作任務。

(三)以上各級別、崗檔,據我們調查,我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

(一)工齡工資

仍執行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。

(二)職稱工資

通過自學等方法,取得國家承認專業技術職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發工資。

(三)崗位變動

1、行政人員的提升和降職;

2、崗位業績考評后升崗和降崗;

3、新進員工的轉正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。

(四)新員工上崗

試用期為3個月,試用期月工資標準XX元,試用期滿,按其進入實際(五)對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否,請批示!

申請人:XXX

XX年XX月XX日

擴展內容

工資(Wages)是指雇主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定,以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。工資可以以時薪、月薪、年薪等不同形式計算。在中國,由用人單位承擔或者支付給員工的下列費用不屬于工資:

(1)社會保險費;

(2)勞動保護費;

(3)福利費;

(4)解除勞動關系時支付的一次性補償費;

(5)計劃生育費用;

(6)其他不屬于工資的費用。

在政治經濟學中,工資本質上是勞動力的價值或價格。工資是生產成本的重要部分。法定最少數額的工資叫最低工資,工資也有稅前工資、稅后工資、獎勵工資等各種劃分。在政治經濟學中,資本本質上是勞動力的價值或價格。

三、技術股 技術入股 的問題

技術股和普通股的權利義務是相同的。技術股根據《公司法》的規定,所占比列一般不超出20%,但經國務院同意,高技術的可以達到25%,離開公司后,股份不變,除非轉讓掉股份。須注意的是,以技術入股后,此后該技術屬于公司,原技術持有人不再享有該項技術。

對于技術股的詳細解釋如下:

技術股可按股權所有者細分為法人股和自然人個人股。若按技術股股權擁有的權益細分可分為所有權股和分紅權股。若按技術股股份送配權限細分,可分為干股、分紅回填股和分紅股。一般在組建企業時設立技術股并不是一件困難的事情,困難的是這些技術股如何分配,才更有利于于企業的發展,有利于真正調動科技人員的積極性。在技術股的分配問題上需要重點考慮以下幾個因素:1.確定技術股的所有者。2.使所有權和分紅權適當分離。3.后續技術人員適當占有股份。在細分技術股時建議:1.技術股最好不一次分完,要留有余地。2.技術股除大部分分配給創造這項技術的主要技術人員外,還應分配給在創造這項技術中起主要作用的經營和技術管理人員。3.在有條件時應考慮擴股和配股。4.分紅回填股應與現金、實物出資入股相結合,保持一定的比例,以便更好地體現風險與利潤共存。5、入股之技術歸新公司所有,撤除技術應賠償損失。

國家和地方政府制訂鼓勵高新技術入股、占股的政策,并希望將這部分技術股恰如其分地在技術的所有者中進行分配,其目的是顯而易見的。其一,希望能鼓勵技術人員不斷進行技術創新,不斷創造出高新技術和高新技術產品。其二,希望把技術所有者的利益與企業的整體利益有機地結合在一起,以利于充分調動科技人員的積極性,留住人才,穩定人才。其三,建立一種尊重知識、尊重人才的氛圍,積聚更多的高新技術產品和高層次的科技人員,為企業的長遠發展留足后勁。另一方面,從我國的實際情況來看,技術人員對在企業中占有一定的股份越來越關心和重視。這部分技術股如果分配不當,則不僅達不到上述目的,而且可能適得其反,使企業很快分化瓦解。

一、技術股細分形式:股份有多種劃分或細分方式,這在各種文獻中已多有敘述,而專門對技術股進行細分的文獻尚不多見,因此有必要對技術股的細分形式作一論述。

1按技術股股權所有者細分,可分為法人股和自然人個人股。法人股:由企業或事業法人擁有的技術股;個人股:由自然人擁有的技術股。

2按技術股股權擁有的權益細分,可分為所有權股和分紅權股。

所有權股:這種股份的擁有者擁有該技術股的所有權益,即既擁有技術股的所有權,也擁有技術股的分紅權,可以轉讓、饋贈等。所有權股包括用現金、實物和技術作價出資所取得的股份和干股。

分紅權股:這種技術股的股份只有分紅權,沒有所有權,分紅權也不可轉讓,人在股在,人走股易主,其所有權和分紅權是分離的。分紅權股主要包括未回填之前的分紅回填股和分紅股。

3按技術股股份送配權限細分,可分為干股、分紅回填股和分紅股。

干股:不用現金和實物出資且擁有所有權的股份。這種股份又可分為技術干股和非技術干股。技術干股是直授由擁有技術的法人和自然人用技術作價入股所占的股份,稱為法人技術干股和自然人技術干股;法人技術干股可饋贈給對作價入股之技術有貢獻的自然人;非技術干股是由法人股東或自然人股東用現金和實物出資,饋贈給對企業創立和發展有突出貢獻的個人。干股的特點是不用現金和實物出資(可用技術作價出資),一般擁有完全的所有權,大多不用資金承擔企業的虧損。技術干股用所擁有的技術承擔風險,非技術干股由實際出資的股東承擔風險。

分紅回填股:在企業登記注冊時向該企業其他股東借款入股,用紅利沖抵借款,未沖抵借款部分只有分紅權,已沖抵借款部分擁有完全所有權的股份。

分紅回填股的擁有者還可以同時用現金、實物和技術作價入股,此時,分紅回填股擁有者就擁有由現金、實物和技術作價入股的具有完全所有權的股份和分紅回填股。

分紅回填股主要分配和饋贈給主要技術人員和主要經營管理者。分配和饋贈給主要技術人員的分紅回填股一般是由法人擁有的技術股的一部分;分配和饋贈給主要經營管理者的分紅回填股一般是由其他法人股東或自然人股東用現金、實物出資的股份的一部分。設立分紅回填股的主要目的是穩定在企業設立時不擁有股份和擁有股份較少的主要經營管理者和技術骨干。

分紅股:由企業股東饋贈的只有分紅權的股份。設立這類股份的主要目的是穩定和激勵企業設立時或企業設立后進入企業而不擁有股份和擁有股份較少的主要經營管理者和技術人員,特別是穩定和激勵企業設立后進入企業、不擁有股份的企業主要領導人和核心技術人員。這種股份一般是按企業的崗位設立的,哪些人在這些崗位上工作,哪些人就擁有這部分分紅股;一旦這些人離開了設有分紅股的崗位,就不再擁有這部分股份,這部分股份將轉移給后續進入這些崗位的經營管理者和核心技術人員。

參考資料:公司法

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